beraten

Sicher, Sie haben bereits Ihre Erfahrungen mit Beratern gemacht - wir auch! Dies treibt uns an, viele Dinge besser zu machen. Wie uns das gelingt und wie wir uns unterscheiden, lesen Sie hier... 

Kompetenz

Haben Sie schon mal ein brillantes Konzept in der Hand gehabt, welches sich während der Implementation als nicht vollständig umsetzbar heraus gestellt hat?

Und kennen Sie nicht auch den genialen Techniker, der zwar die Bits und Bytes des Systems kennt, aber weder versteht, wo Ihr wahres Problem liegt, noch vermitteln kann, was er genau macht?

Unser zentraler Ansatz lautet: wir erstellen keine Konzepte, die wir nicht auch komplett umsetzen können. IT Berater sein heißt zuerst, genau zu wissen, worüber man redet. Aus diesem Grund sind alle unsere Berater permanent "hands on", d.h. sie arbeiten täglich mit der Technologie. Nur wenn man die Produkte und Lösungen genau kennt, kann man ein sinnvolles Konzept erarbeiten. Um aus vielen guten Produkten ein perfekt integriertes Gesamtsystem zu entwickeln, sind wir keine Spezialisten für wenige Produkte, sondern wir verfolgen einen generalistischen Ansatz ohne die erforderliche Tiefe zu vernachlässigen. Schließlich haben wir ein Auge auf Ihre organisatorischen, betriebswirtschaftlichen und politischen Anforderungen.

Technologische Basis

Sicher wissen Sie Ihre Zeit besser zu nutzen, als den immer kürzer werdenden Innovationszyklen hinterher zu rennen und sich permanent mit neuen Produkten und Technologien zu beschäftigen?

Überlassen Sie diese „Mehrarbeit“ uns. Wir kennen zahlreiche kommerzielle und frei verfügbare Produkte und halten uns ständig auf dem Laufenden. Aufgrund der sich ständig ändernden Produkte bauen wir unser Fundament der technischen Beratung jedoch nicht auf die reine Produktkenntnis, sondern vielmehr auf tiefe Kenntnisse über die darunter liegenden Technologien. So können wir technische und konzeptionelle Probleme analysieren oder - besser noch - vermeiden. Zudem ermöglicht uns dieser Ansatz eine extrem schnelle Einarbeitung in fast beliebige Produkte.

Know-how Transfer

Haben Sie bereits Berater kennen gelernt, die glauben, je größer ihr Wissensvorsprung gegenüber den Kunden ist, desto größer ist die Abhängigkeit ihrer Kunden?

Wir glauben nicht, dass wir unser Geschäft erhalten oder fördern, wenn wir unser Know-how nicht oder nur in homöopathischen Dosen an unsere Kunden weitergeben. Im Gegenteil, der Know-how Transfer steht im Mittelpunkt unserer Tätigkeit, da er einen optimierten Projektverlauf ermöglicht und die Basis für den Betrieb der aufgebauten Systeme durch den Kunden darstellt.


Wir können uns vorstellen, dass Ihnen dieser Ansatz auch gefallen wird ...

                                                                  ... probieren Sie es aus!